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中金：华润医药目标价12.6港元 维持跑赢行业评级中金发表报告称，维持华润医药（03320）2019-2020 盈利预测0.76港元和0.87港元不变，分别同比增长17.8%和14.4%。公司当前股价对应2019-2020的11.7倍和10.2倍市盈率。该行维持其跑赢行业评级，但考虑行业估值中枢下移，下调其目标价16.5%至12.6港元，对应2019-2021的6.6倍和14.5倍市盈率，对比当前股价有42%上涨空间。

我国在1982年就将DDT的适用范围限于应急病媒防治、三氯杀螨醇生产和防污漆生产等极少的领域。2009年，国家原环境保护部发布公告，要求禁止在中国境内生产、流通、使用和进出口DDT，只允许在紧急情况下才能将DDT用于病媒防治。3被“妖魔化”的农药毒性

基于这些优势和基础，光大集团在新一版的发展战略中，把财富管理作为重点业务发展方向，并希望用5到10年的时间把光大银行打造成一流的财富管理银行。为实现这一愿景，我们正在做以下几个方面的工作：一是以集团战略转型带动财富管理业务发展。为将光大集团打造成世界一流的金控集团，我们正在推进向敏捷型、科技型、生态型企业战略转型。“三大转型”将为做优、做强财富管理业务打牢基础、创造条件。二是构建财富E-SBU生态圈。光大集团是一家产融结合的多元化金融控股集团，在实施生态圈战略上具有得天独厚的优势。目前集团正在探索“战略单元+生态圈”的E-SBU发展机制，在战略单元SBU的概念上引入三个E（Ecosphere 立体生态、Electronic 科技赋能、Everbright 光大特色），形成具有光大特色的生态圈战略体系。在这个过程中，财富管理生态圈是我们的主战场，是我们的战略重点。三是打造“阳光财富品牌”。按照产品精致、获客精准、服务精益、管理精良的要求，推进“三名”（名品、名店、名星）建设，建立覆盖全业务线、全产品线的品牌体系，带动阳光品牌的塑造和推广。四是全面培养财富管理人才。加大对复合型人才培养力度，让员工跨条线锻炼，培养一支懂技术、懂产品、懂客户、懂风险的财富管理专业人才队伍。我们正在建设光大大学，其中一项重要任务就是要培养一批高层次的财富管理人才。五是建立完善考核激励机制。确立以AUM为基础的业务管理体系，明确涵盖机构、条线和个人的考核办法，制定鼓励业务协同与交叉销售的激励措施。六是强化信息科技驱动。加快财富管理信息系统建设，提升智能投顾系统功能，完善数据治理。

线下市场突破，势在必行。效率，在线下市场遇到挑战雷军亲自挂帅中国区后，首先梳理的就是线下业务。2019年6月12日，小米成立线下业务委员会，由中国区副总裁张剑慧兼任主席，直接向雷军汇报。“618”当日，雷军举办了一场闭门干部动员会，称将会在新零售建设方面追加投入50亿元。

事实上，普惠金融市场仍有巨大的空间。以理财市场为例，2018年4月，胡润研究院发布的《2018中国理财规划师白皮书》提到，中国理财市场规模超过百万亿元，未来理财客户群体将明显扩大，理财服务的广度和深度都有待拓展。就在本月初，支付宝宣布推出“码商成长计划”时透露，码商的潜在数量接近1亿，他们正通过二维码实现数字化经营升级，这部分小商家理财、贷款、保险等金融需求等待满足，这是摆在蚂蚁金服和合作金融机构面前的机会。

备受关注的是，为实现数字经济和制造业高质量发展“两个引擎一起转”，杭州在实施的 “新制造业计划”的过程中，更是把引进和培养管理人才、技能型人才摆在了突出的位置。在这其中，深耕杭州的工业富联贡献出了“人才赋能”在内的行业领先的科技服务能力。据了解，工业富联华东运营总部目前已落户杭州未来科技城，为杭州、长三角乃至全国智能制造产业发展提供优质平台支撑。“‘未来智造大讲堂’的落地，是工业富联继富士康工业互联网学院、河南科技大学机器人创新创业实践教学基地之后，在人才赋能领域再一次重要实践。”在工业富联董事长李军旗看来，不仅是科技服务，人才赋能也应建立在专业领域知识、数据积累以及不可缺少的场域验证之上。在这一点上，背靠富士康的工业富联拥有其它选手难以比拟的先天优势。截至目前，富士康的机床数量占到了中国总量的14%、贴装产线数量占到全球的60%，基于此，工业富联已有效推动制造业智能化升级的关键核心技术攻关和成果转化，并实现对外赋能。